Abrechnung nach Aufwand
In diesem Modell betreut ein fester Projektmanager das Projekt, das Team selbst stellen wir nach aktuellem Bedarf zusammen. Es verändert sich also von Phase zu Phase: Am Anfang ist es eher ein Design- und Architekturteam, später kommen Entwickler, DevOps, Ingenieure und Tester hinzu. Wir berechnen nur die tatsächliche Projektarbeit – nach Zeitaufwand und zu einem festen Stundensatz.
Passt die Abrechnung nach Aufwand zu mir?
Die Abrechnung nach Aufwand passt, wenn Sie ein Team mit einem breiten Kompetenzspektrum aufbauen möchten. Das Modell passt auch, wenn Sie eine Idee oder einen Plan für Ihr Projekt haben, aber kein Team. Ein Projektmanager leitet das gesamte Projekt und stellt die jeweils passende Teambesetzung zusammen.
Der große Vorteil dieses Modells: Im Team sind nur die Fachleute, die gerade gebraucht werden. Je nach Bedarf wechseln die Spezialisten von Phase zu Phase.
Wie funktioniert die Abrechnung nach Aufwand?
Welche Kompetenzen suchen Sie?
Schreiben Sie mir: Wir besprechen Ihre Anforderungen und stellen gemeinsam Ihr IT-Team zusammen.
Agnes
Spezialistin für Business Development
Angebot oder Beratung anfragen
Wir sehen uns Ihr Projektkonzept und seinen aktuellen Stand gemeinsam an.
Sie erhalten von uns einen ersten Vorschlag zum Projektumfang sowie eine Zeit- und Kostenschätzung.
Die Beratung ist durch eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) geschützt.