Rozliczenie godzinowe

W tym modelu do projektu przypisujemy kierownika projektu, a właściwy zespół dobieramy do bieżących potrzeb. Skład zespołu zmienia się więc w kolejnych fazach projektu: na początku to raczej zespół projektowy i architektoniczny, później dołączają programiści, DevOps, inżynierowie i testerzy. Rozliczamy tylko faktyczną pracę nad projektem – czas pracy według stałej stawki godzinowej.

Czy rozliczenie godzinowe jest dla mnie?

Rozliczenie godzinowe to świetny wybór, jeśli chcesz zbudować optymalny zespół o szerokich kompetencjach. Pasuje też wtedy, gdy masz pomysł lub plan projektu, ale brakuje Ci zespołu. Kierownik projektu prowadzi cały projekt i dobiera najlepszy skład zespołu.

Dużą zaletą tego modelu jest to, że zespół tworzą tylko specjaliści potrzebni w danym momencie. Skład zmienia się między etapami projektu – zależnie od potrzeb.

Jak pracujemy?

Zaczynamy od małych kroków, które mogą przerodzić się w długoterminową współpracę. Potrzebujemy tylko Twojego pomysłu na projekt – resztę ustalimy w fazie projektowania.

Przebieg prac

Tygodniowe sprinty

Komunikacja

Jak wygląda rozliczenie godzinowe?

W tym modelu rozliczamy przepracowany czas. Klient pokrywa koszt czasu i materiałów. Za każdym razem akceptuje zarówno czas, który planujemy poświęcić na jego projekt, jak i zakupy – np. podzespoły, czujniki czy płytki PCB. To właśnie koszt materiałów.

Jakich kompetencji szukasz?

Napisz do mnie – omówimy Twoje wymagania i razem zbudujemy Twój zespół IT.

Agnes

Specjalista ds. rozwoju biznesu

Zapytaj o wycenę lub poradę

Przeanalizujmy razem koncepcję Twojego projektu i to, na jakim jest etapie.

Otrzymasz od nas wstępną propozycję zakresu projektu oraz szacunek czasu i kosztów.

Konsultacje są objęte umową NDA.